PKM Jaworzno wzmacnia zarząd. Nowy wiceprezes ma pilnować inwestycji

PKM Jaworzno wzmacnia zarząd. Nowy wiceprezes ma pilnować inwestycji

W PKM Jaworzno szykuje się ruch, który może przełożyć się na tempo największych przedsięwzięć spółki. Do zarządu dołącza człowiek dobrze znający zarówno wielkie procesy biznesowe, jak i miejskie projekty strategiczne. Taki układ ma skrócić drogę między planem a wykonaniem. Dla pasażerów to sygnał, że w tle codziennych kursów zaczyna się ważny etap porządkowania i rozwoju.

  • Człowiek od strategii przechodzi do komunikacyjnego zaplecza miasta
  • Inwestycje mają ruszyć sprawniej i z większą dyscypliną

Człowiek od strategii przechodzi do komunikacyjnego zaplecza miasta

Nową funkcję obejmie Marcin Długosz. To on ma przejąć nadzór nad zadaniami, które wymagają ścisłej współpracy spółki z Jaworznem i sprawnego prowadzenia inwestycji od pierwszych założeń aż po finisz prac.

Długosz przez ćwierć wieku był związany z największą prywatną firmą handlową w kraju. Przez ostatnie sześć lat pełnił tam funkcję dyrektora operacyjnego, a od początku 2025 roku pracował już w Urzędzie Miejskim w Jaworznie jako pełnomocnik prezydenta do spraw projektów strategicznych. Teraz jego doświadczenie ma zasilić PKM Jaworzno od środka, w miejscu, gdzie decyzje administracyjne i organizacja pracy muszą iść jednym rytmem.

Inwestycje mają ruszyć sprawniej i z większą dyscypliną

Połączenie nowych obowiązków z miejskim zapleczem ma ułatwić współdziałanie między spółką a samorządem. W praktyce chodzi o mniej zatorów decyzyjnych, lepszą koordynację i większą kontrolę nad harmonogramami, które przy inwestycjach komunikacyjnych decydują o tempie całego procesu.

Do zadań nowego wiceprezesa należeć będą przede wszystkim:

  • nadzór nad najważniejszymi projektami,
  • zarządzanie organizacją pracy,
  • wzmacnianie działań strategicznych spółki,
  • przygotowanie strategii na lata 2026–2030,
  • prowadzenie inwestycji tak, by były terminowe i możliwie oszczędne.

W planach są także zmiany dotyczące codziennego działania firmy. PKM chce uporządkować procesy, lepiej prowadzić projekty strategiczne, usprawnić komunikację wewnętrzną i poprawić organizację pracy. To właśnie w takich miejscach najczęściej zapada różnica między inwestycją prowadzoną spokojnie a tą, która grzęźnie w formalnościach.

na podstawie: Urząd Miejski w Jaworznie.